MacroTeknik Danışmanlık- ISO 9000 9001 Kalite Yönetim Sistemi belgesi, ISO 9000 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Danışmanlığı, macroteknik, macro, teknik, danışmanlık, ISO, ISO9001, 9001, 2008, belgesi, KYS, sistemi, belgelendirme, Eğitim, 9002, kalite, danışmanlığı, KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 9001
Enformasyon, teknoloji ve iletişim alanındaki büyük gelişmeler toplumları kıyasıya bir rekabete ve her geçen gün yeni gelişmelerin yaşandığı ekonomik bir yarışa itmiştir. Mevcut dünya düzeninde ayakta kalabilmek, tüm sektörlerde müşteri ihtiyaç ve beklentilerine uygun mal ve hizmet üretiminin sağlanmasıyla gerçekleşebilecektir. Bu da ancak kuruluşlarda, tasarım aşamasında başlayarak üretim, pazarlama satış sonrası hizmetlere kadar tüm aşamaları kapsayan ve sürekli gelişmeyi hedefleyen Kalite Yönetim sisteminin uygulanması ile olacaktır. ISO 9001:2008 tüm dünyanın kabul ettiği bir yöntem standardıdır. Bu standardın amacı firmanın müşteriye hatalı ürün sevkinin önlemektir. Bugünün en başarılı şirketleri, yerleşik ve kanıtlanmış bir kalite yönetim sistemine sahip olmanın önemini bilmektedirler. ISO 9001:2008, kendinden önceki 1987 ve 1994 versiyonlarının attığı temeller üzerinde yükselen ve ilerleyen, kurumların uyum sağlamaları açısından daha basit ve esnek bir modeldir. Yerleşik “Planla, Uygula, Kontrol et, Önlem al” ilkelerine dayalı ISO 9001: 2008 Şirket amaçlarına ulaşmak için, üst yönetimin insan motivasyonunu kurmaya yönelik taahhüdüne odaklanır. Yeni modelde, işte mükemmelliğin başkasına devredilemeyeceği ve sürekli başarıyı garanti edecek en etkin yolun insan sinerjisinden ve süreçlerden geçtiği kabul edilmektedir.
ISO 9001:2008 BELGESİ ALMAYI
GEREKTİREN NEDENLER NELERDİR ?
Uluslar arası bir standarttır. Müşterilerimiz her geçen gün daha fazla ISO 9001 Belgesi alan firmaları tercih etmektedir. Katılacağımız ihalelerde ön koşul olabilir. İşletmemizde faaliyetleri geliştirmek için bu sistemi tercih edebiliriz. İhracatta aranan koşullardan biridir.
ISO 9001:2008 BELGESİNİN FAYDALARI
Daha iyi ürün tasarımı ve iyileştirilmiş ürün kalitesi, hurda, yeniden işleme, müşteri şikayetlerinde azalma, daha yüksek verimliliğe yol açan işgücü, makineler ve malzemelerin etkin kullanımı, üretimde darboğazların giderilmesi, ve stresten uzak iş ortamıyla, iyi insan ilişkilerinin kurulması, üst yönetime veri akışının sağlanması, firmanın kişilerden kurtularak sistemleşmeye gidilmesinin sağlanmasıdır.
ISO 9001:2008 ÖZELLİKLERİ
Üst Yönetimin Taahhüdü : Üst Yönetim, politika ve amaç belirleyerek kuruluşun yönetim sistemlerine stratejik bir yaklaşım sağlar.
Müşteri Odaklılık : Kuruluşun, müşterilerinin ihtiyaç ve isteklerini anlamasını ve karşılamasını garanti eder.
Sürekli Gelişim : Sistemlerin ve sistem verimliliğinin devamlı değerlendirilmesi, daima o andaki Pazar aktivitelerinin ve müşteri ihtiyaçlarının önünde olmanız anlamına gelir.
İç İletişim : Kuruluştaki sistemlere tüm personelin katılımı sağlandığında iç departmanlar arasındaki iletişim gelişecektir.
İnsan Yönetimi : Şirket Bünyesindeki tüm personelin üstlendikleri rolde yetkin olduklarını garanti eden bir süreçtir. Bu da daha az sorun yaşanmasını , moral ve motivasyonun artmasını garanti eder.
Süreçlerle Güdüm : Geçmişte Kalite Sistem Standartları dökümante edilmiş prosedürler üzerinde yağunlaşmışlardı. Yeni versiyon ile kuruluşu işletmek için gerekli olan işlemlerin haritasını çıkarmak suretiyle, kuruluşun tümünü kapsayan aktivitelerin görüntüsü çıkarılabilir ve bu süreçlerin etkin kontrolü ile şirket amaçlarına ulaşabilir.
BELGELENDİRME SÜRECİ
Bir firmanın ISO 9001 ile belgelendirmesi için atılması gereken 8 adım vardır.
1.adım :BAŞVURU
Başvurunun ve gerekli bilgi alışverişinin gerçekleştirilmesi için, teknik elemanlarımız size yardımcı olmada ellerinden geleni yapacaktır.
2.adım :TEKLİF
Firmamız, tetkikin yapılması ve ISO 9001 belgelendirmesi için detaylı teklifini sunar.
3.adım :RESMİ BAŞVURU
Teklifin incelenip kabul edilmesi ile kuruluşunuz tarafından resmen başvuru yapılır.
4.adım :TETKİK EKİBİNİN ATANMASI
Belgelendirme süreci boyunca ve sonrasında, tetkik ekibimiz işiniz ile ilgili deneyimin yanında sisteminizin geliştirilmesinde de size destek verecektir.
5.adım :DÖKÜMANTASYONUN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ
Tetkik ekibimiz, yönetim sistemi dökümantasyonu ve iş süreç tanımlarını gözden geçirilir.
ÖN DEĞERLENDİRME
Belgelendirme tetkiki öncesinde, uygulanan yönetim sisteminin düzeyini tespit etmek üzere gerçekleştirilen bir tetkiktir.
6.adım :BELGELENDİRME TETKİKİ
Tetkik ekibimiz, sisteminizin standardın gereksinimlerini karşılayıp karşılamadığını kontrol eder.
7.adım :BELGELENDİRME
İşlemlerin başarı ile tamamlanmasından sonra belgeniz verilir.
8.adım :SÜREKLİ DĞERLENDİRME
Belgeniz devamlılığı, düzenli olarak yapılacak tetkik ziyaretleri ve stratejik gözden geçirme planı çerçevesinde sağlanır.
Daha Fazla Bilgi İçin 0 312 385 63 03' ü arayınız . |